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进料制程成品质量管理

2013-3-27 11:08| 发布者: admin| 查看: 3466| 评论: 0

摘要: 制造型企业要在激烈的竞争中生存,先决条件就是产品能被市场所接受。产品竞争力三大要素“质量、成本、交期”中,质量当排在首位,因为“没有质量,就没有市场”。 一个生产现场不良品堆积如山、生产成本居高不下、 ...

       制造型企业要在激烈的竞争中生存,先决条件就是产品能被市场所接受。产品竞争力三大要素“质量、成本、交期”中,质量当排在首位,因为“没有质量,就没有市场”。

       一个生产现场不良品堆积如山、生产成本居高不下、客户不断要求退货的工厂,迟早会被市场淘汰。质量控制成效主要取决于进料、制造、装配、成品、出货等全过程的控制,因此企业应充分掌握质量检验全过程的管理。

       针对企业的质量检验过程提供最佳解决方案,使企业掌握进料、制程、成品质量管理的最佳方法与技巧,从而达成降低成本、提升竞争力的目的。

       质量意识。质量成本的构成,质量检验全过程,供应商的质量管理、供应商对企业发展的重要意义、供应商开发、选择、联盟、考核,如何提高供方质量

       进料检验。IQC---免检、质量接受限设定、来料检验项目与方法。

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