（微盟高级副总裁兼萌店总经理蒙宇宁在大会上演讲）

微盟高级副总裁兼萌店总经理蒙宇宁在2016亿邦未来零售大会上指出，面对消费升级大潮的种种变化，萌店通过“移动社交+聚合营销”的模式，在朋友圈通过口碑传递高品质的美味商品来应对。

个性化推荐应对消费主体变化

蒙宇宁认为：中国消费主体逐渐发生改变，90后甚至95后成为消费主力人群，引领整体消费潮流；80后则倾向追求高性价比、高品质、小众需求的商品。如何迎合主力人群的消费理念变化，是摆在每一个电商平台面前的难题。

蒙宇宁表示，无论是追求自我的90后，还是消费升级的80后，强调个性概念，追求个性化的品质商品是共同需求。此外，从近5年的收入增长来看，扣除价格上涨因素，城市收入升级比率5%，农村在8%-9%左右，这也使得用户追求更好的商品。

新时代的电商平台需要挖掘消费者的新需求，随时随地分享、个性化推荐商品是移动时代的要求，也是移动社交电商平台的优势。目前萌店经营的海淘品类一天可以实现3000-5000单销售。同时萌店和各地方县域政府合作推出地方特色馆，帮助当地农民商户寻找销售渠道；也使得3000多万萌店用户快速购买优质地方特产。

社交化分享应对消费行为变化

消费人群和收入的变迁也进而影响消费行为的变化。蒙宇宁总结到，信息透明化、出国常态化、需求小众化是消费主力人群的消费特点；传统广告轰炸已经不能吸引主力消费群的重视，口碑传播更能影响消费群的消费倾向。

蒙宇宁表示，萌店发现，购买体验及分享、口碑的传播在微信群、QQ群、微博群组等更为活跃，能够更好地帮助商品传播。甚至在三四线城市，50后60后们也更热衷购物社交，目前萌店在全国有一万个500人群。此外，萌店通过微盟原本拥有的1300多家代理商网络在四五线城市进行落地，通过他们与各地方政府合作来影响当地消费者。

社交+聚合破局消费再升级

蒙宇宁认为，电商平台经历三大演变，第一是淘宝、天猫等全平台崛起，带动增量市场；第二是以唯品会为代表的特卖平台帮助品牌商将商品覆盖到二、三、四线市场；海淘是第三阶段的代名词，用户开始追求更好、更彰显个性、更体现自我需求的海外商品。

       三大阶段是建立在消费行为的改变、消费升级改变的基础之上。对于萌店而言，一个新的社交电商平台如何应对新环境、新规则和新道路？蒙宇宁介绍了萌店2017的三大方向：萌店将主做美食与生活，尤其品质商品；发力移动社交和聚合营销，通过社交、营销来高效、低价、快速获取大量流量；拼团是萌店的主力模式。

蒙宇宁表示，萌店计划基于整个社交体系，在每个社交平台都进行用户获取、销售，帮助大家建立社交关系，通过“移动社交+聚合营销”的模式来应对消费再升级大潮。