土巴兔和万科集团双方高管团队合影留念

11月24日，土巴兔深圳总部迎来万科集团副总裁、集团建筑研究中心总经理王蕴女士所带领的考察团，土巴兔副总裁Kevin等热情接待了来访客人，双方在座谈会上进行了面对面的交流，并就各自关心的问题深入探讨。

万科考察团在座谈会上

继今年总裁郁亮率考察团走访万达、碧桂园、美的等名企之后，国内互联网装修行业领导者土巴兔成为万科“访学”的最新一站。作为全球最大的专业住宅地产龙头企业，万科在企业文化、战略思维、职业经理人培养、资产转型、规模扩张等各个方面都是业界争相学习的好榜样，今年以来集团领导层却在短期内先后学习考察万达（商业地产龙头）、碧桂园（房产业同行）、美的（制造业巨头），除此之外，万科还先后向腾讯、阿里、小米等移动互联网公司学习访问。此次由集团新任副总裁王蕴带队的考察团，又参观学习了土巴兔这样的家装O2O领军企业，这样的积极学习不仅仅是万科转型互联网、转型轻资产的真实诉求写照，也是因为土巴兔在装修这个万亿级产业推动的重大变革越来越引人注目。实际上，今年以来，无论是各大著名媒体，抑或是腾讯、阿里、58等等行业巨头或创业公司，都先后来到土巴兔总部参观考察，学习总结土巴兔的成功经验。

土巴兔副总裁Kevin介绍公司情况

土巴兔从2008年成军至今，在七年的时间里，从一家籍籍无名的小网站发展成为估值达到10亿美金以上的互联网新贵；三十年来，万科通过不断地学习与自我变革茁壮成长，如今已贵为千亿级的地产业巨无霸。在当前中国经济增速放缓、产业结构调整、互联网+成为潮流的时代形势下，对于双方来说，土巴兔的互联网思维是作为传统企业的万科最为珍视的，同样，万科集团多年来经历的风风雨雨、总结出的宝贵经验也是土巴兔所需要学习的。装修和地产这两个超大体量的行业本身所天生的亲缘性和紧密型，更是让土巴兔和万科走到一起，亲密接触、亲切交流的重大契机。

万科副总裁王蕴在座谈上提问

在座谈会上，万科考察团队的代表分别就土巴兔的发展历程、核心业务、运营现状、战略规划等提问，土巴兔副总裁Kevin和移动事业部负责人一一作了详细的介绍。在人口老龄化、刚需人群逐渐减少、房地产市场库存严重过剩的大环境下，中国楼市的黄金时代已经一去难返，而随着大量的旧房、二手房改造需求的释放和消费者对住宅生活质量要求的提高，建筑装饰行业却成为产值每年都在增长的朝阳产业。土巴兔运用互联网思维，对于装修行业的服务端再造和服务链重塑，成为万科高管们交流的重心。土巴兔如何准入和管控合作的施工方？土巴兔能为家装交易带来哪些便利和保障？土巴兔如何保证装修施工的品质？这些核心问题，是万科交流团最为关心的话题，对此Kevin也做了详细解答。

在旁听座谈会的过程中，万科集团副总裁、集团建筑研究中心总经理王蕴女士给笔者留下了深刻的印象。据资料显示，王蕴是毕业后就在万科一步一步成长起来的优秀经理人，在任职集团建筑研究中心的过程中，王蕴主管的工作正是万科为了提高住宅建筑生产效率、利用率、居住品质等所做的科学性战略研究，她曾说：“要像造汽车一样造房子，能把爱好很好地同市场需求、公司的需要、时代未来发展的趋势结合起来，这是全天下最快乐的事。”

Kevin向客人介绍土巴兔开发的3D家居设计软件

快乐地造房子，这和土巴兔的诉求是完全相通的：土巴兔的企业使命正是让天下没有烦心的装修——快乐地装房子。为用户、为公司、为行业、更为时代创造价值，这是万科一直坚持的企业文化，也同时是土巴兔用互联网思维改造装修行业所一直秉持的基本观念。土巴兔和万科，互联网装修领导者和房产行业龙头，装房子和造房子，两个都旨在为中国人打造美好住家的品牌坐到了一起，这样的亲密接触会擦出怎样的火花、值得所有人拭目以待。