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管理者与执行者的区别

2013-6-3 13:19| 发布者: admin| 查看: 1071| 评论: 0

摘要:   有这样一个故事:一家粮店,需要招聘一名伙计,协助老板做些经营管理工作。招聘告示贴出后,当天就来了两个小伙子应聘,两个小伙子长得都很结实,看上去也都很老实厚道,但老板只能留一个人,留谁好呢?于是,老 ...

  有这样一个故事:一家粮店,需要招聘一名伙计,协助老板做些经营管理工作。招聘告示贴出后,当天就来了两个小伙子应聘,两个小伙子长得都很结实,看上去也都很老实厚道,但老板只能留一个人,留谁好呢?于是,老板就对他俩说:“这样吧,我的前院和后院各有一堆谷物,用麻袋装的,每袋重50斤,每堆100袋,你们俩现在分别去把它们搬运到指定的地方,无论你们最终是否被录用,我都不会让你们白搬的,都会给你们工钱,每个人10两银子。”

  两个人听完,便爽快地答应了,各自跟随老板去了前院和后院。老板把谷物需要重新放置的地点讲清楚后,便回来了。

  过了半个时辰,后院的那个小伙子回来说,谷物已经按要求搬完了。老板感觉有些不可思议,因为那些谷物,一个人搬,即使中间一刻也不休息,也得至少一上午才能搬完。怎么这么快就搬完了呢?老板连忙跟着他来到后院,果然看到谷物都按照要求搬到了指定的地点。老板便问那个小伙子:“你是用什么办法这么快就搬完的?”那个小伙子抬手指了指院门外,只见院门外站了10个人,都是年轻人。小伙子说;“您不是承诺办完后付给我10两银子吗?我就到街上找到这10个做工的,答应每个人给一两银子,让他们把这些谷物按要求重新放置。”老板一听,连连点头,吩咐账房拿出10两银子付给那10个做工的,同时对小伙子说:“好了,从明天开始,你就来做我的助手吧。”之后,老板又到前院看了看,只见前院那个小伙子还在满头大汗地一个人搬那批谷物呢!那个小伙子用了一上午的时间才搬完,来见老板的时候,老板吩咐人给了他10两银子,让他回家了。

  这个被招聘为伙计的小伙子,后来果然不负众望,为粮店的发展做出了很大贡献。人们都说老板会用人,当初有眼光。老板便提起了那次招聘时搬谷物的事,他说:“我当初要招聘的伙计,是要做经营管理工作的,不是出力气干活的,之所以选中他,是因为他懂得:为了实现预期的目标,要以人为中心的进行组织、协调等整合一切资源完成目标是一种能力。

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