商务 & 财经
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2021-04-22
1.人员流失风险 考虑了下,还是把人员流失作为项目第一大风险,软件项目管理最重要的还是人的因素。特别是关键项目成员流失可能会导致整个项目的重大延期和失败。人的职业过程中主要受到金脉,知脉和人脉三个因素的影响,任何一个因素出现重大问题或积累到一定量后都会导致直接的人员流失。所以这三个因素就是人员流失的真正根源,我们的应对措施也分为了积极乐观应对措施和消极悲观应对措施两大类型。 1)对于积极乐观应对措施: 金脉-给项目关键和贡献大成员加薪,提高福利和待遇水平。 2)对于消极悲观的应对措施 事前预防: 招聘和选人-项目应该投入到更多的精力到人才的招聘和选择上。有时候我们并不是一定期望选择到优秀的人才,但往往是选择到合适的人也很困难,其中一个重要因素是我们没有认真的去对待这件事情,如何招聘到一个合适的人才的方式和方法我们并不是充分理解。 事后控制: 以师带徒-以师带徒是项目内辅助新员工成长和发展的最佳和最有效的途径。 |
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