CMMI通常按照成熟度等级的目标不同，在企业不同规模和范围条件下，CMMI实施的周期也不一样。通常CMMI2级需要10个月左右的改进周期，CMMI3级需要12-15个月的改进周期，CMMI4级则需要2年以下，CMMI5级则需要更长的改进周期，可先达到CMMI2级或CMMI3级，再发展到CMMI4级，随后发展到CMMI5级。

      企业的改进范围也影响CMMI整个改进周期，比如20人的企业和200人的企业CMMI过程改进就不一样，而企业的业务内容也会影响CMMI改进周期，是否包括软件开发，系统集成，软硬件采购等。

      如何计算CMMI在企业内的改进周期，这要从诊断之后发现的改进项和计划着手。上海亚远景公司，通常会通过诊断发现的差距来识别改进点，一个改进点，从解决方案确定，过程定义，到试点方案验证，大体要经过4个月的周期，当然4个月也要根据企业的项目情况来调整。在改进策划中识别的改进点越多，需要企业投入的时间和人力也越多，当然改进点是可以并行或顺行的，通过整体估算是可以得到企业实施CMMI周期。

以下是CMMI在全球企业中实施的周期（SEI的调查结数据）：

maturity level 2 to 3 is 19 months CMMI2升到CMMI3级，统计实施居中的周期是19个月

maturity level 3 to 4 is 21 months CMMI3升到CMMI4级，统计实施居中的周期是21个月

maturity level 3 to 5 is 25.5 months CMMI3升到CMMI5级，统计实施居中的周期是25.5个月