近日，国内专业的人才管理与人力资源咨询集团诺姆四达推出“一体化人力资源管理咨询业务”，把人才管理与人力资源咨询中的战略规划、薪酬管理、绩效管理、组织设计、选人用人、培养发展等各模块进行系统设计，使之相互依存、相互促进、相互补充、形成有机整体，有效提升企业人力资源管理水平。

　　诺姆四达“一体化人力资源管理咨询”业务，依托于“全面人才管理动力模型”，通过全面人才管理中的人才战略、人才评价、人才激励体系与发展体系等，让组织与个人需求同时满足，实现企业和员工共同成长。

　　据了解，诺姆四达一体化人力资源管理咨询，是以系统化设计为纲领，以“整体设计、分步实施、重点突破、逐步完善”为咨询思路，以“结合、聚焦、耦合、简便”为原则，以“有效管用”为落脚点，帮助企业全面提升人力资源管理水平，增强企业竞争力。

　　同时，以组织设计为平台;以人力资源战略规划为先导;以绩效管理为核心;以薪酬体系为杠杆;以职业发展管理为动力，并透过员工发展体系对员工形成长期激励，调动员工工作积极性和学习提升积极性，为企业提供发展所需的人才支撑。

　　针对“一体化人力资源管理咨询”，诺姆四达推出“不将就”系列海报，让“一体化人力资源管理咨询”业务助力HR,让人力资源管理工作，不再将就。