设为首页收藏本站搜索网站地图

QQ登录

只需一步,快速开始

登录 立即注册 快捷导航

企业家在线

企业家在线 门户 管理人力资源
订阅

人力资源

领导力融合的基础
无可否认,市场上空降高管的存活率偏低是一个长期存在的问题。所以,一直以来企业引入高管往往都会采取比较稳妥的策略,通过少量引进的方式来提高成功率。企业成功接纳外来高管的关键是为其提供优良的环境,而非给他 ...
2013-6-4 14:50
领导的职责:抓好3项工作
  作为一个领导者能否将自己的思想行为和事业紧紧揉合在一起,在员工中产生巨大的凝聚力,使我们的事业取得成功,这是一个领导者的重要职责。作为一个领导者首先应该是抓大事,而不应“事必躬亲”。领导者的责任, ...
2013-6-3 16:24
企业如何更好的善用人才
  “用人之道”,老生常谈。古今中外,对于如何“选人、用人”,案例不胜枚举。   老子有言:“善用人者为之下。”也有人说:“善用人者得‘天下’。”   “为之下”和“得天下”是什么关系?“为之下”,就是 ...
2013-5-31 13:51
最优员工福利管理四个共性
  随着公平就业机会的发展,企业对人才的竞争加剧,一个企业的员工福利政策成为吸引优秀人才的重要因素。为适应社会环境的发展,企业的福利成本越来越高昂,许多企业的员工对企业的福利政策并非满意,把企业的对员 ...
2013-5-31 13:47
如何激发员工的潜力?
  未来的竞争一定是资源的竞争,即客户资源和人才资源,客户资源的把控需要人,因此人才将会是未来企业间最大的竞争,企业人才也将是企业的核心竞争力,如何将核心竞争力发挥到最大化,也就是人才潜力最大化,那么 ...
2013-5-30 16:41
企业文化建设应该避免八大误区
  企业文化作为一种时髦,在我国现实企业管理实践中,实实在在地红火了一阵子,到目前为止也仍然有相当的热度。很多企业把企业文化建设列为企业发展战略的一个部分。之所以如此,是因为企业文化在企业管理和企业发 ...
2013-5-29 13:07
从刘备带兵看领导的权力分享
从刘备带兵看领导的权力分享
刘备带兵的故事:刘备涿郡起事的时候,得到张大户资助共搜罗乡勇500人。刘、关、张带领这500人前去涿郡助战,这时候正好黄巾程远志率5万兵来犯,不知道太守刘焉是真没兵还是想让刘备前去送死,竟然不助一兵一卒,就 ...
2013-5-28 16:31
领导者怎样做才会获得信任?
  由于公司股票价格持续下跌,经营环境动荡不止;结果导致,分析家的作用变得至关重要。昨日还属于冉冉升起的新星,今天已经变成为混乱不堪的中国足球。大家如果经历过这种艰难时刻的话,就必然会发现信任将属于第 ...
2013-5-27 12:34
《聊斋志异》郭生故事的启示
  国务院年初批转了《关于深化收入分配制度改革的若干意见》,与其说是低收入群体的福音,不如说是在挑战所谓不可逾越的市场配置资源红线,给企业的用人自主权、分配自主权等管理权限带来巨大的冲击,挑战了之前的 ...
2013-5-24 16:11
领导者怎样做才会获得信任?
  由于公司股票价格持续下跌,经营环境动荡不止;结果导致,分析家的作用变得至关重要。昨日还属于冉冉升起的新星,今天已经变成为混乱不堪的中国足球。大家如果经历过这种艰难时刻的话,就必然会发现信任将属于第 ...
2013-5-24 11:42
激励员工的15个好方法
  积极向上的工作环境,需要自强自立的员工。行为科学认为,激励可以激发人的动机,使其内心渴求成功,产生推动人朝着期望目标不断努力的内在动力,不过在实施激励之前,企业应该清楚,过激励应该想达到什么目标。 ...
2013-5-23 15:42
团队管理的核心:人性为本
   管理的对象是人和事,其中管“事”也是通过管“人”来实现的,所以归根结底,管理的中心是“人”。任何管理机制、管理模式、管理制度都必须以企业里“人”的实际情况为基础,才能取得应有的预期效果,否则都会 ...
2013-5-22 10:41
企业培训对员工的三大提升
一、提升理论素质   21世纪最成功的组织是学习型组织,最成功的人是学习力最强的人。面对后金融危机时代瞬息万变的外部经营环境,紧跟时代发展步伐的最有效方式就是鼓励员工持续学习,不断加强有针对性的员工培训 ...
2013-5-17 15:07
从管理者到领导者的七种质变
  哈拉尔德(化名)是一位颇具潜力的职场高管,在欧洲一家知名化学公司拥有15年的工作经验。最初他不过是公司塑料部门一名产品经理助理,不久被调去香港,参与塑料部门新建亚洲业务中心。随着那里的销售业绩一路飙升 ...
2013-5-16 16:37
企业如何构建特色企业文化
  企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。文章从企业文化的作用、企业文化建设组织和基本要求讨论如何构建特色企业文化。   一、企业文化的作用   企业文 ...
2013-5-16 16:25
管理者 你能够影响和号召谁?
  现在说到网络营销团队是特别的多,如你在百度搜索引擎中搜索“青岛网络营销”,检索出来的团队是特别多的。然而,很多公司在选择网络营销团队的时候,最经常出现的问题是,很多团队的团结意识不是特别的好,想要 ...
2013-5-16 16:19
卓越团队的十大成功法则
  谈到团队我相信对现在的管理者来说亦再熟悉不过了,可是如何能够打造出一支“疯狂”的、无坚不摧的卓越团队,想必很多的管理者也很是头疼,费尽心思!那么我们就来谈谈什么样的团队才是卓越的团队。   那什么才 ...
2013-5-13 12:26
HR如何在企业运营中创造价值
“老板不重视,业务部门也不买账”。很多HR同行甚至开始对自身的价值产生了怀疑。问题出在哪儿?人力资源如何才能摆脱为业务部门“背黑锅”的组织定位?   人力资源在企业运营中的价值   ◆什么是人力资源的职能 ...
2013-5-11 10:25
权力大小与管理效果的关系
  可以经常听到这样的抱怨,“不给我开派(开除)人的权力,我怎么把单位工作搞得好。”似乎是给了他杀人的权力,那单位就会搞的好上加好了。他们并没有想到,单位工作没搞好,是与自己的能力与努力直接相关的。应该 ...
2013-5-10 11:15
企业家如何成功地传递信息
  作为一位CEO,究竟该如何成功地将信息传递给所有的员工?美国知名国防器材制造公司雷神(Raytheon)CEO威廉-斯旺森(William Swanson)表示,为了传达“公司的顾客关系建立于信任”的信息,他常告诉员工一个故事。有 ...
2013-5-8 16:24
管理中的“方圆之道”
  在管理中,主管常常会有不同的风格,有的主张“外圆内方”,有的主张“外方内圆”,有时候大家争论不休,各据己见。但是,到底谁做的对,各自的效果究竟如何呢?好像没有太多人的关注这个问题。有句俗话说:“杀猪 ...
2013-5-7 13:19
招个有思想的好员工要怎么做
  如果一个员工的思想不对,那么这个员工学历再高,能力再强,也不可能成为一个好员工。因为一个人的思维会决定一个人的行为,一个人的想法会决定一个人的做法。所以企业招聘员工最重要不是看员工的学历、年龄、经 ...
2013-5-6 17:23
企业高管所需要的全套技能
  过去,做企业高管相对容易。今天,高管们必须是大胆的领导人、激发人心的团队打造者,而且还是沟通达人。   假如你有入主拐角处那间办公室的抱负,那么下面有你需要的10大技能。   三种领导力技能   1、将 ...
2013-5-3 10:20
撒切尔夫人:什么是真正的领导力?
撒切尔夫人:什么是真正的领导力?
国际连锁企业管理协会消息:“做领导就像做淑女。如果还需提醒人们注意这一点的话,那你就不是真正的领导或淑女。”这是我最喜欢的一句出自玛格丽特·撒切尔(Margaret Thatcher)名言,而这位有“铁娘子”之称的英国前 ...
2013-5-2 15:32
领军人物
专访拓荒牛商学院龚院长: 健康教育未来如何
专访拓荒牛商学院龚院长: 健康教育未来如何发展
《财富》杂志统计,在美国排名前500强的公司中,大约70%都拥有形形色色的企业大学。近年来,随着惠普商学院、摩托罗拉
相关网站
商务频道
资本圈
站长中国
栏目焦点
新闻资讯
专题推荐
论坛广场
企业家系列
企业家门户
企业论坛
企业家讲堂
关于我们
关于我们
联系我们
免责声明
客服中心
商务热线:135-0960-0266
在线 QQ:875662895
电子邮箱:ceoim@vip.qq.com

GMT+8, 2017-3-27 08:56 , Processed in 1.176117 second(s), 15 queries .

Powered by CEOIM.COM X3.2 © 2012-2015 企业家在线 Design by ceoim.com

  

返回顶部