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  • 如何通过邮件进行品牌建设
  • 据MillwardBrownOptimor于五月份发布的2012年全球最具价值品牌百强排行榜全球百强企业总体价值较去年上升0.4%，达到2.4万亿美元,与2012年全球GDP排名第五的法国生产总值相当,其中苹果(Apple)以1829亿美元的品牌价值， ...
  • admin 发布于  2013-1-30 15:19  
    企业面临竞争需着重于品牌策划与营销 营销策划
  • 企业面临竞争需着重于品牌策划与营销
  • 如今的各行业竞争是非常激烈的，越来越多的企业只能消失在历史的浪潮中，其实很大一部分原因是企业运营部错误的运营导致。针对这一个严重的问题，企业家在线（www.ceoim.com）创始人庞帆顺总结了很多企业慢慢消亡的原 ...
  • admin 发布于  2013-1-21 11:06  
  • 沟通是项目成功的关键
  • 管理过项目的人都清楚，沟通很重要。在项目的运作过程中，沟通占用大量时间，沟通效率严重影响到项目的效率。 项目管理不同于业务运营，项目有着三个主要特征，分别是：1、独特的产品、服务或成果; 2、临时性 ;3、渐 ...
  • admin 发布于  2013-1-19 12:37  
  • 蚂蚁式管理的三大优势
  • 蚂蚁式管理是制度经济学的一种体现。著名的企业管理顾问邦纳保(Eric Bonabeau)和梅耶(Christopher Meyer)在《哈佛商业评论》上分析，从蚂蚁和蜜蜂身上，我们可以学到很多管理学知识。 蚂蚁集结的时候能够自我组织不 ...
  • admin 发布于  2013-1-19 12:36  
  • 实施根据地营销“四个一”缺一不可
  • 　　一系列的案例证明，要有效将根据地营销应用到实践中，并不是随随便便可以成功的，也不是谁都可以只要高举根据地营销的口号和战略就可以成功的，而要实施成功的根据地战略营销必须具备四个一，一个伟大的领导人、 ...
  • admin 发布于  2013-1-19 12:35  
  • 高效的合同管理
  • 高效的合同管理本文从如下五个方面对如何提高合同管理进行了探讨： 一、合同管理信息化现在的企业所签署的合同日益增多，尤其是工程公司，某某工程一期、二期，后续等，然后具体到哪个项目又分为安全合同、质量合同等 ...
  • admin 发布于  2013-1-19 12:34  
    工程项目团队建设探析 项目管理
  • 工程项目团队建设探析
  • 摘要：团队建设是影响工程项目成败的关键因素，其重要性也越来越被管理者重视。项目团队也成为对承包商、服务商评价的一个重要指标。精品项目团队是企业的宝贵财富，也是企业核心竞争力的来源。真正的项目团队就是少 ...
  • admin 发布于  2013-1-19 12:31  
  • 工程项目施工过程成本管理浅析
  • 项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动，它主要通过技术（ ...
  • admin 发布于  2013-1-19 12:30  
  • CMMI评估流程
  • SEI根据ARC和ISO 15504的要求，以及CMMI的模型给出了A类评估的方法描述SCAMPI ( Standard CMMI Appraisal Method for Process Improvement) 。A类描述是根据CMMI模型，确定组级范围内若干过程域 ( PA，Process Area ...
  • admin 发布于  2013-1-19 12:29  
  • 企业实施CMMI的周期
  • CMMI通常按照成熟度等级的目标不同，在企业不同规模和范围条件下，CMMI实施的周期也不一样。通常CMMI2级需要10个月左右的改进周期，CMMI3级需要12-15个月的改进周期，CMMI4级则需要2年以下，CMMI5级则需要更长的改进 ...
  • admin 发布于  2013-1-19 12:25  
  • 复杂质量问题系统解决九步法
  • 第一步：选择出能最大限度提高顾客满意度的改善项目1、顾客和质量1.质量的三元定义---顾客满意、低成本和快速响应2.顾客和质量的关系3.识别顾客和顾客的要求4.是否满足顾客要求5.讨论---你的顾客最不满意是什么 2、问 ...
  • admin 发布于  2013-1-19 12:24  
  • 浅谈项目管理中人力资源
  • 随着做项目经理的时间增长，我越来越意识到项目中人员的应用问题。对于研发型项目，导致个人经验发现项目延迟原因主要由两个地方导致：需求变更，技术失败。在此不讨论需求的问题，只讨论技术失败的问题，技术失败与 ...
  • admin 发布于  2013-1-19 12:23  
  • 当项目经理需要修炼的9件事
  • 作为项目经理，最重要的就是带领整个项目团队一起战斗，做好团队建设，才能激发整个团队成员的士气，提高团队成员的绩效。 　　然而，在中国，很多项目经理并不具备项目经理的基本素质或者知识技能。这里有一个很明 ...
  • admin 发布于  2013-1-19 12:21  
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