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  • 从锐感与钝感谈人才管理
  •   一、理性回归看人才:   人力资源管理是现在企业管理的核心工作,我们作为企业的管理者如何做好管理,首先就要反思与总结如何有效合理的开发与挖掘人才的潜能与合理的引导,达到人尽其才,岗有所适的规律。   ...
  • admin 发布于  2014-8-12 17:04  
  • 企业招聘之AIDA原则
  • 今天跟几个做招聘的新人开会,对新人我觉得需要一个渐进的过程,我就挑选了我入行做招聘时老领导传授的一个刚做招聘的一些东西,怕以后记不得就写了下来。 A-attention引起注意,这个大家很清楚就是要引起求职者、引 ...
  • admin 发布于  2014-8-5 14:00  
  • 员工的忠诚来自哪里
  • 好多老板经常抱怨员工对企业不忠诚,却很少去想想员工为什么不忠诚,因为忠诚从来都是双方面的,体现的是老板与员工之间的合作状态。如果一个企业里员工表现得不忠诚,首先最应该反思的是老板,老板要从内心深刻检讨 ...
  • admin 发布于  2014-8-5 13:53  
  • 从国学看人性化管理!
  • 国学管理已经被越来越多的企业领袖所重视,国学管理在国际国内管理领域的地位越来越重要,国学在佛、道、儒、医、武各家智慧中都体现了我们祖先伟大的管理思想。然而,当今世界崇尚西方管理理念,却在管理实践中出现 ...
  • admin 发布于  2014-7-10 21:14  
  • 颜苍松:好队伍是折腾出来的
  • 一个人如果不逼自己一把,根本就不知道自己有多优秀。一个领导如果不逼员工一把,也不会知道员工有多优秀。成功都是逼出来的,员工的潜力也一样!老板都喜欢和赏识不畏困难的员工,但是当我们遇见害怕困难的员工就要 ...
  • admin 发布于  2014-7-4 14:05  
  • 告诉你自我激励的黄金步骤
  •   自我激励是让你进步的好方法,下面就是自我激励的黄金步骤。   (一)你要在心里确定你希望拥有的财富数字——笼统地说:“我需要很多、很多的钱”是没有用的;你必须确定你要求的财富的具体数额。   (二)确确 ...
  • admin 发布于  2014-6-26 22:18  
  • 事业家精神与临时工状态
  • 企业家精神是我们这个时代的关键词之一。但有一点很少被提到,就是企业家精神并不限于经济性机构当中。   一代管理大师德鲁克指出,任何有勇气面对决策的人,都能够通过学习成为一名企业家,并表现出企业家精神。 ...
  • admin 发布于  2014-6-4 09:40  
  • 颜苍松老师谈管理
  • 20多年前,我从车间一名普通普通的员工,一直做到上市公司的总经理,每经历一个阶段,总是有很多的感悟,今天我理清思绪,对管理做一点我自己的感悟,供大家一起共勉。 其实失败的企业主要有三点:用错人,投错钱, ...
  • admin 发布于  2014-5-29 15:34  
  • 领导力三要素:适合才是最好的
  •   对于改革开放30年的中国商业社会来说,国有企业经历了脱胎换骨的蜕变后,开始面临着更多的市场竞争,承担着更多的社会责任,商业色彩也越发浓重。时移则势异,在新的环境下,企业领导力越发不可或缺。   曾几 ...
  • admin 发布于  2014-5-25 20:28  
  • 提出加薪最可能成功的三大时机
  •   工作了一段时间,是时候该加薪了,但是要怎么张口提呢?你需要了解加薪成功的三大时机。   时机一:年中、年底绩效评估报告出来后   一般而言,每年的年中和年底都是公司进行绩效评估的时候,公司会根据评估 ...
  • admin 发布于  2014-5-25 20:27  
  • 人力成本和以人为本
  • 这些年,企业的综合成本一直在上升,尤其是人力成本。员工待遇只升不降,员工薪资年年上涨。人力成本上升,利润就会下降。有怪罪劳动法的,有埋怨最低工资标准的,有说人口红利没有了,有讲进入微利时代了。 做企业 ...
  • admin 发布于  2014-5-15 17:01  
  • 领导力素质评价的三环模型
  •   为了选拔出真正的领导人才,建立各个层次的领导班子和人才梯队,IBM长期坚持开展领导力素质评价,并且开发出独特的三环模型:对事业的热情处在环心,三大要素围绕这个环心运转。   环心:对事业的热情   IBM ...
  • admin 发布于  2014-5-14 17:05  
  • 团队成员与全明星队员:谁更重要?
  •   一个好的领导者知道谁会帮助他们促进业务增长。以下是把他们留在身边的方法。   商业在很多方面像棒球一样,建立一个出色的团队比其它任何方面都更类似于棒球。你想要最好的选手,比如说非常优秀的销售领导者 ...
  • admin 发布于  2014-5-13 16:06  

公司 & 人物

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