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  • 企业招聘之AIDA原则
  • 今天跟几个做招聘的新人开会，对新人我觉得需要一个渐进的过程，我就挑选了我入行做招聘时老领导传授的一个刚做招聘的一些东西，怕以后记不得就写了下来。 A-attention引起注意，这个大家很清楚就是要引起求职者、引 ...
  • admin 发布于  2014-8-5 14:00  
  • 员工的忠诚来自哪里
  • 好多老板经常抱怨员工对企业不忠诚，却很少去想想员工为什么不忠诚，因为忠诚从来都是双方面的，体现的是老板与员工之间的合作状态。如果一个企业里员工表现得不忠诚，首先最应该反思的是老板，老板要从内心深刻检讨 ...
  • admin 发布于  2014-8-5 13:53  
  • 从国学看人性化管理！
  • 国学管理已经被越来越多的企业领袖所重视，国学管理在国际国内管理领域的地位越来越重要，国学在佛、道、儒、医、武各家智慧中都体现了我们祖先伟大的管理思想。然而，当今世界崇尚西方管理理念，却在管理实践中出现 ...
  • admin 发布于  2014-7-10 21:14  
  • 颜苍松:好队伍是折腾出来的
  • 一个人如果不逼自己一把，根本就不知道自己有多优秀。一个领导如果不逼员工一把，也不会知道员工有多优秀。成功都是逼出来的，员工的潜力也一样！老板都喜欢和赏识不畏困难的员工，但是当我们遇见害怕困难的员工就要 ...
  • admin 发布于  2014-7-4 14:05  
  • 告诉你自我激励的黄金步骤
  • 　　自我激励是让你进步的好方法，下面就是自我激励的黄金步骤。 　　(一)你要在心里确定你希望拥有的财富数字——笼统地说：“我需要很多、很多的钱”是没有用的;你必须确定你要求的财富的具体数额。 　　(二)确确 ...
  • admin 发布于  2014-6-26 22:18  
  • 事业家精神与临时工状态
  • 企业家精神是我们这个时代的关键词之一。但有一点很少被提到，就是企业家精神并不限于经济性机构当中。 　　一代管理大师德鲁克指出，任何有勇气面对决策的人，都能够通过学习成为一名企业家，并表现出企业家精神。 ...
  • admin 发布于  2014-6-4 09:40  
    颜苍松老师谈管理 人力资源
  • 颜苍松老师谈管理
  • 20多年前，我从车间一名普通普通的员工，一直做到上市公司的总经理，每经历一个阶段，总是有很多的感悟，今天我理清思绪，对管理做一点我自己的感悟，供大家一起共勉。 其实失败的企业主要有三点：用错人，投错钱， ...
  • admin 发布于  2014-5-29 15:34  
  • 领导力三要素：适合才是最好的
  • 　　对于改革开放30年的中国商业社会来说，国有企业经历了脱胎换骨的蜕变后，开始面临着更多的市场竞争，承担着更多的社会责任，商业色彩也越发浓重。时移则势异，在新的环境下，企业领导力越发不可或缺。 　　曾几 ...
  • admin 发布于  2014-5-25 20:28  
  • 提出加薪最可能成功的三大时机
  • 　　工作了一段时间，是时候该加薪了，但是要怎么张口提呢?你需要了解加薪成功的三大时机。 　　时机一：年中、年底绩效评估报告出来后 　　一般而言，每年的年中和年底都是公司进行绩效评估的时候，公司会根据评估 ...
  • admin 发布于  2014-5-25 20:27  
  • 人力成本和以人为本
  • 这些年，企业的综合成本一直在上升，尤其是人力成本。员工待遇只升不降，员工薪资年年上涨。人力成本上升，利润就会下降。有怪罪劳动法的，有埋怨最低工资标准的，有说人口红利没有了，有讲进入微利时代了。 做企业 ...
  • admin 发布于  2014-5-15 17:01  
  • 领导力素质评价的三环模型
  • 　　为了选拔出真正的领导人才，建立各个层次的领导班子和人才梯队，IBM长期坚持开展领导力素质评价，并且开发出独特的三环模型：对事业的热情处在环心，三大要素围绕这个环心运转。 　　环心：对事业的热情 　　IBM ...
  • admin 发布于  2014-5-14 17:05  
  • 团队成员与全明星队员：谁更重要？
  • 　　一个好的领导者知道谁会帮助他们促进业务增长。以下是把他们留在身边的方法。 　　商业在很多方面像棒球一样，建立一个出色的团队比其它任何方面都更类似于棒球。你想要最好的选手，比如说非常优秀的销售领导者 ...
  • admin 发布于  2014-5-13 16:06  
  • 企业领导需具备的职业素质与良好习惯
  • 　　作为一名优秀的企业领导人，如果你自身兢兢业业、热爱学习、思维活跃、开明坦荡，并且也要求与教导员工这样去做，那么你就会拥有一支充满激情、拼搏奋进的团队。如果你精通专业、懂得时间管理、注重合作并善于倾 ...
  • admin 发布于  2014-5-6 10:07  
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